New Year (2013)

I wish to all of you a great New Year, be something New is great, live another Year is fantastic but nothing will change if We don't Move to the Future, with imagination and ethic, together.

Win the fear, learn with all your past life and Move Yourself with Dreams, Ideas and strong Work, step by step, to the New Year.
 
Always remember, all days, all hours, all minutes, all seconds are New and need to be Lived.

Believe, Move and Carpe Diem.

Best regards,

João Dias de Carvalho

Coaching - The Truth About Dishonesty

Under what circumstances would you lie, or cheat, and what effect does your deception have on society at large?

Coaching - Ending Poverty

Influential political philosopher Thomas Pogge argues for a new global institutional commitment to the swift and complete eradication of severe poverty.

Coaching - Effective Team Work & Collaboration

Effective Team Work & Collaboration

Coaching - If Steve Jobs Designed Schools

What if Steve Jobs had re-invented the education system rather the computer and consumer electronics industry?

Christmas Time

«Everything that is really great and inspiring is created by the individual who can labor in freedom.» - Albert Einstein

I wish you a great Christmas Time with Peace, Health and Friendship.

João

Coaching - Changing Education Paradigms

This animate was adapted from a talk given at the RSA by Sir Ken Robinson.

Coaching - The World We Explore

Curiosity encourages us to push boundaries into uncharted territories. Where can our hunger for discovery take us - both outside and inside ourselves?

Coaching - Crowd Economy

Crowd Economy 

É o caso das plataformas de crowdfunding (financiamento coletivo), crowdsourcing (solução coletiva de problemas) e do crowdlearning (aprendizagem coletiva ou compartilhamento de conhecimento).

TEDx - How To Find And Do Work You Love

How To Find And Do Work You Love - Scott Dinsmore - TEDx

Coaching - Escolhas...

RSA Animate - Drive: Choice

Coaching - Empatia e Socialização

RSA Animate - Drive: The Empathic Civilisation

Coaching - Motivação 3.0

RSA Animate - Drive: The surprising truth about what motivates us

Coaching - Liderança Tóxica - Parte III

Liderança Tóxica - Parte III

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Notas sobre Psicologia, Inteligência Emocional, Motivação, Liderança e Inovação. 

O Conhecimento da Emocionalidade Humana é uma ferramenta obrigatória em qualquer nível da Gestão das Organizações e da nossa Vida Pessoal by João Dias de Carvalho

Dilbert...

Coaching - Liderança Tóxica - Parte II

Liderança Tóxica - Parte II

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Notas sobre Psicologia, Inteligência Emocional, Motivação, Liderança e Inovação. 

O Conhecimento da Emocionalidade Humana é uma ferramenta obrigatória em qualquer nível da Gestão das Organizações e da nossa Vida Pessoal by João Dias de Carvalho

Coaching - Gandhi

1.ON LIFE - "My life is my message."

2.ON BEING A SOLDIER - “I regard myself as a soldier, though a soldier of peace.“

3.ON FAITH IN HUMANITY - “You must not lose faith in humanity. Humanity is an ocean; if a few drops of the ocean are dirty, the ocean does not become dirty."

4.ON NONVIOLENCE - “Nonviolence is the first article of my faith. It is also the last article of my creed.”

5.ON THE SEVEN SINS - “Seven social sins: politics without principles, wealth without work, pleasure without conscience, knowledge without character, commerce without morality, science without humanity, and worship without sacrifice."

6.ON TRUTH - “An error does not become truth by reason of multiplied propagation, nor does truth become error because nobody sees it. Truth stands, even if there be no public support. It is self sustained.”

7.ON THE "STILL SMALL VOICE" - “The only tyrant I accept in this world is the 'still small voice' within me. And even though I have to face the prospect of being a minority of one, I humbly believe I have the courage to be in such a hopeless minority.”

8.ON LIBERTY - “I’m a lover of my own liberty, and so I would do nothing to restrict yours.”

9.ON FORGIVENESS - “The weak can never forgive. Forgiveness is the attribute of the strong.”

10.ON THE NATURE OF MAN - “A man is but the product of his thoughts. What he thinks, he becomes."

Mohandas K. Gandhi (1869-1948), political and spiritual leader of India. The Indian luminary, famous for leading the Indian nation to independence in peaceful means, is deemed an inspirational figure to this day, over 60 years after his death in 1948. As a tribute to Gandhi, here’s a collection of some of his thought-provoking quotes.

Coaching - O Caminho do Elefante

Li algures e partilho:

• Semeia um Pensamento, Colhe uma Acção;
• Semeia uma Acção, Colhe um Hábito;
• Semeia um Hábito, Colhe um Carácter;
• Semeia um Carácter, Colhe um Destino...

Coaching - Ganesha (Sabedoria)

Coaching - Liderança Tóxica - Parte I

Liderança Tóxica - Parte I

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Notas sobre Psicologia, Inteligência Emocional, Motivação, Liderança e Inovação. 

O Conhecimento da Emocionalidade Humana é uma ferramenta obrigatória em qualquer nível da Gestão das Organizações e da nossa Vida Pessoal by João Dias de Carvalho

Dilbert...

Coaching - Tenacidade

Agradecimento à VIDA...

Querida vida…
Obrigado pela adversidade, pois descobri a coragem;
Obrigado pelos medos, pois descobri que enfrentá-los me capacita;
Obrigado pelas desilusões, pois descobri que nem tudo acontece como quero e ainda assim me supero;
Obrigado pelas derrotas, pois descobri que me ajudaram a vencer;
Obrigado pelas paixões, pois descobri a luz e as trevas e que ambas me trazem valor;
Obrigado pelos sorrisos dos outros, pois descobri que são um bálsamo;
Obrigado pelas tristezas, pois descobri que se referem a coisas boas que vivi;
Obrigado pelas experiências em geral, pois descobri que são minhas e interpreto-as como eu quero.

Obrigado vida, tu fazes-me viver...

Miguel Lucas
Tenacidade Mental: Tornar-se forte deve ser a nossa meta principal?

Coaching - Atitude Pessoal perante o Valor da Vida...

Coaching - Perspectivas sobre O Sucesso

Coaching - Tolerância

Coaching - Marcin Jakubowski (Open Source Ecology) At The Dallas Makerspace

Marcin Jakubowski from Open Source Ecology visited the Dallas Makerspace and gave a great presentation on what OSE is, how far they've come and how we can help.

Gente Extraordinária

Coaching - Marcin Jakubowski, a Polish-American farmer and founder of Open Source Ecology...

Marcin Jakubowski - Open-Sourced Blueprints For Civilization

Gente Extraordinária

Coaching - Qual é a sua Emoção mais intensa hoje?

Qual é a sua Emoção mais intensa hoje?

Em que direcção vão as suas Emoções?

O que podes mudar agora?

E, amanhã?

1 minuto de reflexão pode mudar o seu Destino Emocional...

Coach - Quando foi a última vez que você desafiou o status quo?

"A intuição é uma coisa muito poderosa, mais poderosa do que o próprio intelecto, na minha opinião. 

Isso teve um grande impacto sobre o meu trabalho”. 

Steve Jobs.

Coach - Oportunidade de conhecer os melhores...

Esta é uma oportunidade de conhecer os melhores e de aprender com eles a Liderar Grandes Equipas...

Coaching - Humanos em rede...

Geosocial Universe (2010)

Coaching - Criatividade!

1º Troca interpessoal positiva
2º Estímulo intelectual
3º Desafio
4º Flexibilidade de risco
5º Apoio à alta gestão
6º Relação positiva com a supervisão
7º Interação positiva entre grupos
8º Clareza da missão
9º Integração organizacional
10º Participação
11º Ênfase no produto
12º Orientação e recompensa
13º Recursos
14º Autonomia

Os desafios da criação de um clima criativo

Dilbert...

Dilbert by Scott Adams

Coaching - “O poder não transforma o homem, apenas o revela”

Esta reflexão é contada no livro “Qual a tua obra” de Mário Sérgio Cortella:

- “Os romanos na Antiguidade tinham um hábito muito importante: todas as vezes que um general, um líder importante, voltava de uma dura batalha com uma retumbante vitória, ele entrava na cidade de Roma e tinha que deixar o exército do lado de fora, num grande campo aberto, que era chamado Campo de Marte – dedicado ao deus da guerra.

O general subia numa biga, aquele carro de combate com dois cavalos, conduzida por um escravo. O líder se apoiava na lateral da biga para ser aclamado pelo povo.

E atravessava toda a cidade de Roma até o senado, onde seria agraciado com a maior honraria que um general poderia receber naquela época: uma bandeja com folhas de palmeira.

Era uma honraria inacreditável.

O general ia em direcção ao senado e, por lei, um segundo escravo acompanhava a biga a pé. 

Esse segundo escravo tinha uma obrigação legal, a cada quinhentas jardas, ele tinha que subir na biga e soprar no ouvido do general a seguinte frase:

- ‘Lembra-te que és mortal’.

A biga se deslocava mais quinhentas jardas, e ele sussurrava novamente o alerta”.

Coaching - Figure out what co-workers & business associates really think of you.

 

Figure out what co-workers & business associates really think of you.

Uma enorme oportunidade de melhoria para todos nós...

Esta ferramenta permite, de forma gratuita, obter feedback sobre Nós, sobre as nossas Ideias, sobre o nosso Trabalho, etc...

É através partilha de perspectivas que, cada um de nós e todos nós, evoluimos...

Experimente, assuma o desafio de evoluir...

Cumprimentos,

João Dias de Carvalho

Coaching - O outro lado da estrada...

Este é um acontecimento que lamento profundamente, acompanhei horas e horas, com admiração, muita admiração, a batalha deste homem e da sua equipa por Vencer...

Lamento porque, dizem as entidades oficiais, todos aqueles que olhavam este homem como um exemplo, hoje, terão de conviver com o luto da sua e da nossa derrota...

Mas existe um lado positivo, imensamente positivo, para ele e para nós, aprender que a Verdade e a Ética, um dia, sempre vencerão.

Uma proposta de reflexão, a Vitória, que é a apenas a conclusão de um caminho, tem o seu Valor sempre correlacionado com a Verdade e a Ética?!

Quem é este homem no presente? Seremos capazes de imaginar o que ele é hoje?

Vamos todos aprender...

• Achievements of USPS/Discovery Channel pro cycling team accomplished through the most sophisticated, professional and successful doping programme that sport has ever seen

• Armstrong's career at the team was fuelled from start to finish by doping

• More than a dozen former team-mates, friends and former team employees confirm a fraudulent course of conduct

• Armstrong acted with the help of a small army of enablers, including doping doctors, drug smugglers and others within and outside the sport and his team

• Armstrong had ultimate control over not only his own personal drug use but the doping culture of the team

• Team staff were good at predicting when testers would turn up and seemed to have inside information

• Evidence is beyond strong and as strong as any case brought by Usada in its existence
  
  BBC Sport

Coaching - Um conjunto de Valores Extraordinários expostos e vividos por Um Homem que mudou o Mundo para Todos...

Algumas breves frases apenas para expressar a minha enorme admiração por este Homem ter dito estas palavras:

• Sempre que tenho a oportunidade de conversar com jovens,  tento ser capaz, ter a sabedoria e o exemplo, de transmitir-lhes esta Mensagem. Obrigado Steve Jobs...

• Pensem diferente...
• Nunca desistam...
• Amar o que fazem é essencial...
• Vivam todos os dias (Carpe Diem)...
• Construam um Mundo Melhor...
• Fazendo Coisas para os Outros Excelentes!

• Nascer, Sonhar, Amar, Crescer, Aprender, Criar, Partilhar e Morrer são as Verdadeiras Realizações Humanas...

João Dias de Carvalho

Dilbert...

Dilbert by Scott Adams

TEDx - The surprising science of motivation...

The surprising science of motivation - Daniel Pink - TEDx Oxford UK

TEDx - Viver para Cozinhar...

Viver para Cozinhar, viver para Emocionar - Luís Américo - TEDxO_Porto

TEDx - Força Interior...

Força Interior - Alberto Mateus - TEDxCascais

Dilbert...

Dilbert by Scott Adams

Ciência - O Poder do Cérebro

O Poder do Cérebro - BBC

Dilbert...

Dilbert by Scott Adams

Coaching - How to Stop Fighting

How to Stop Fighting!

Coaching - O Poder das Palavras

O Poder das Palavras

Dilbert...

Dilbert by Scott Adams

TEDx - Haja novamente navegadores...

Haja novamente navegadores... - Miguel Gonçalves - TEDxO'Porto

TEDx - Sensibilidade e Bom Senso

Sensibilidade e Bom Senso - Pedro Pinto - TEDxO'Porto

Dilbert...

Dilbert by Scott Adams

TEDx - Lighting Africa. One pedal at a time...

Lighting Africa. One pedal at a time... - Rick de Gaay Fortman - TEDxO'Porto

TEDx - Poesia na cidade,...

Poesia na cidade, para uma intervenção sem vergonha e com respeito - Pantónio - TEDxO'Porto

Dilbert...

Dilbert by Scott Adams

TEDx - Aventurar-se pelas escolhas

Aventurar-se pelas escolhas - Ligia Amadio - TEDx USP

Dilbert...

Dilbert by Scott Adams

TEDx - Engineering values, A question of alignment

Engineering values, A question of alignment! - Lyndon Frearson

 - TEDx Alice Springs

TEDx - Do What You Love, Love What You Do

Do What You Love, Love What You Do - Brandi Shigley 

- TEDx CrestmoorPark

Dilbert...

Dilbert by Scott Adams

TEDx - Vida longa e próspera para sua startup

 Vida longa e próspera para sua startup - Sílvia Valadares - TEDxFIAP

TEDx - A mágica do empreendedorismo

 

A mágica do Empreendedorismo - Ricardo Malerbi - TEDx FIAP

TEDx - Meus últimos 10 anos como Empreendedor em 5 Países

Meus últimos 10 anos como Empreendedor em 5 Países 

- Reinaldo Normand - TEDx FIAP

TEDx - Passe Adiante

Passe Adiante - Yuri Gitahy - TEDx FIAP

Coaching - Educating the Heart and Mind

Educating the Heart and Mind - Sir Ken Robinson - 2011

Coaching - Oldest blacksmith still banging away at 84 years old

Oldest blacksmith still banging away at

 84 years old

Coaching - El Poder de Uno

El Poder de Uno

Coaching - Where will life take you?

Where will life take you?

Coaching - Albert Einstein

“Insanity:  - doing the same thing over and over again and expecting different results”

Albert Einstein

TEDx - Do Schools kill the Creativity?

Do Schools kill the Creativity? - Sir Ken Robinson - TEDx California

TEDx - Why are We happy?

Why are We happy? - Dan Gilbert - TEDx California

TEDx - Who Are The Jobs Creators?

Who Are The Jobs Creators - Nick Hanauer - TEDx California

Livro na mão... - "Decidir" - Cit. 4

Carácter e Coragem

• Para manter decisões criteriosas, um Líder deve ter carácter e coragem

• O Carácter confere capacidade moral.
• A Coragem produz resultados.

 

• As pessoas com carácter têm padrões objectivos

• Assumem a responsabilidade e mostram-se disponíveis. 
• Valorizam a auto-estima acima do reconhecimento público.

 

• Manter os padrões quando se enfrentam obstáculos requer coragem

• O Carácter sem a Coragem é insignificante. 
• A Coragem sem Carácter é um perigo.

Decidir
Noel M. Tichy, Warren G. Bennis
Actual Editora

TEDx - Why is X the unknown!

Why is X the unknown! - Terry Moore - TEDx California

Uma pergunta simples pode nos ensinar uma imensidão de coisas e abrir horizontes escondidos, a curiosidade é a fonte... A simplicidade deve ser um procura constante. Através da Simplicidade e da Beleza foram, são e serão dadas as grandes respostas para os problemas mais complexos.

E=m.C^2

P=m.g

Estas são algumas das equações mais Simples e Belas porque podem ser Compreendidas por Todos e Descrevem fenómenos tão complexos como a relação entre a energia e a massa do corpo e o nosso peso...

A força e a dimensão da Simplicidade e da Beleza é, desde logo evidente, quando compararem as expressões que escrevi com o texto cientifico que as explicita em linguagem escrita.

Pensem, Decidam e Comuniquem sempre Simples e Belo!

João Dias de Carvalho

Livro na mão... - "Decidir" - Cit. 3

Ter um Enredo

• Os Líderes de sucesso recorrem a esquemas mentais para tomarem boas decisões

• Os Pontos de Vista Educacionais estabelecem um rumo e valores comportamentais. 
• Enredos narrativos tornam mais real o futuro cenário. 

• As histórias de maior sucesso chamam a nossa atenção e são úteis 

• Interligam elementos díspares no curso dos acontecimentos. 
• Permitem que os Líderes lidem com a dimensão, a complexidade e a incerteza. 

• As histórias são orgânicas: desenvolvem-se reagindo a circunstâncias alteráveis 

• Os Líderes procuram opções para testar resultados possíveis. 
• As histórias são a base de vários enredos em muitos níveis da organização.

Decidir
Noel M. Tichy, Warren G. Bennis
Actual Editora

TEDx - Why you will fail to have a great career!

Why you will fail to have a great career! - Larry Smith - TEDx Univ. Waterloo

"Larry Smith is a professor of economics at University of Waterloo. A well-known storyteller and advocate for youth leadership, he has also mentored many of his students on start-up business management and career development. 

The most notable start-up he advised in its infancy is Research in Motion (RIM), maker of the BlackBerry.

"What you see in the TEDTalk is essentially thirty years of Smith’s frustrations reaching a boiling point," wrote Carmine Gallo in Forbes. 

“'Wasted talent is a waste I cannot stand,' Smith told me."

Livro na mão... - "Decidir" - Cit. 2

• Tomar decisões criteriosas é a função principal de um Líder

• Ser criterioso é essencial
• Ser não for criterioso, tudo é irrelevante.

• O êxito a longo prazo é o único indicador das decisões criteriosas

• Os bons líderes sabem distiguir o que é importante e o que é trivial.
• Os bons líderes concentram-se em tomar decisões certas nas questões mais importantes.

• Os líderes tomam decisões e zelam pela sua execução

• Gerem as relações entre os elementos-chave.
• Organizam e mobilizam equipas de apoio.

Decidir
Noel M. Tichy, Warren G. Bennis
Actual Editora

TEDx - Bring on the Learning Revolution

Bring on the Learning Revolution - Sir Ken Robinson - TEDx California

"...uma mudança radical das escolas padronizadas para a aprendizagem personalizada - criar condições onde talentos naturais podem florescer."

Sir Ken Robinson

Livro na mão... - "Decidir" - Cit. 1

"Decisão - A Essência da Liderança Eficaz

Processo contextual e informado de tomada de decisões que abrange três domínios:

• os colaboradores,
• a estratégia,
• as situações de crise.

Em cada domínio, o processo de decisão dos líderes divide-se em três fases:

• a Preparação,
• a Decisão,
• a Execução.

As decisões eficazes de liderança assentam no conhecimento contextual que cada um possui de si próprio, das redes sociais, da organização e dos intervenientes."

Decidir
Noel M. Tichy, Warren G. Bennis
Actual Editora

Ciência - A Linguagem Corporal

Os Segredos da Linguagem Corporal

(Secrets of Body Language)

Canal História

"A Linguagem Corporal é uma forma de comunicação não-verbal. Abrange principalmente gestos, postura, expressões faciais, movimento dos olhos e proximidade entre locutor e interlocutor (Proxêmica).

Os gestos e as expressões faciais falam muito mais do que as palavras. Albert Mehrabian, pioneiro em pesquisas sobre linguagem corporal, em estudos de 1950 apurou que a mensagem na comunicação interpessoal é transferida na seguinte proporção:

7% - Verbal (somente palavras) 38% - Vocal (incluindo tom de voz, velocidade, ritmo, volume e entonação) 55% - Não-verbal (incluindo gestos, expressões faciais, postura e demais informações expressas sem palavras).

O antropólogo, Ray Birdwhistel outro pioneiro no estudo da comunicação não-verbal descobriu que as palavras correspondem por menos de 35% das mensagens transmitidas numa conversa frente a frente. O restante em torno de 65% da comunicação é feito de maneira não-verbal.

Todos nascemos sabendo identificar algumas expressões faciais, gestos e posturas e também ao longo da vida aprendemos várias outras."

Wikipédia